在周亚辉看来终极一家，企业家的终极形态就是合作家，而顶级的合作家本身也是顶级的企业家。“如果现在让马化腾、马云去做合作，肯定也非常牛逼。”他说

“你说张磊（高瓴资源创始人）是合作家吗？其实他也是企业家，现在很多企业他控股的，他自己指导这些企业的发展。”周亚辉说，“他有一个做牙套的公司，那个公司原来是华平资源投的，发展得还不错，他后来干脆就把那个公司买下来自己经营。我觉得企业家就是合作家，合作家就是企业家吧。”

并不是所有企业家都能成功转型为合作家，周亚辉相信所有转型都要“交学费”。“这个坑不是一般人能走得过去的，中间需要转化，有很多东西不太一样。”他说，“我觉得这就是一个螺旋式发展的过程。企业家做合作，你可能看你这个领域能看得很明白，但你看其他领域，很容易看走眼。”

周亚辉也交过“学费”，只是他运气够好，“学费”交得比较少。他曾给自己的合作“菜鸟季”打分，去年9月份之前的他只有50分，今年夏天他就给自己打80分了。“我觉得中国绝大多数合作家60分都到不了。”他说。

去年9月以来，周亚辉的合作就变成了“百发百中”。他在去年9月投了“在行”，在行的“分答”今年一下子变成了爆品；11月他投了映客，如今映客成了手机直播行业的领导者。他还投了一家手机漫画公司快看漫画，投的时候估值3亿元，现在估值12亿了；他还投了一家网红电商公司如涵，投的时候估值8亿，只过了半年，估值就到30亿了，2016年的利润预计将超过2000万美元……

“我去年9月份到现在几乎百发百中，就是因为交了学费。”周亚辉说，“我当时在美国做一些反思，然后总结，逐步找到一些感觉，制定一些规律和法则。现在我绝对可以给自己打80分的。”

在去年9月之前的“50分”时段里，周亚辉的合作成绩也还不错，趣分期和达达让他赚了很多钱，但是他对自己很不满。他觉得自己虽然有了70分的成绩，但只有50分的水平，其它靠的是运气和人缘。他人缘好，朋友多。趣分期是源码资源创始人曹毅介绍的，曹毅是他的好朋友，他想都没想就跟进去了终极一家，然后赚了一大笔钱。那时候他没有找到自己的合作感觉，只是跟着朋友的信任在走。

周亚辉每年都会在美国长住。在那里他开始反思和探索。他想找到属于自己的合作节奏。这就像是一个NBA球员找到自己的投篮手型、出手速率和弧度一样。他花了几个月时间找到了。

作为一名合作家最重要的素质应该是什么？

周亚辉表示：“思考的逻辑性缜密和深度是最关键的。思考的深度取决于他对变化的掌握，对不断变化的世界、不断变化的数据、不断变化的速度这些变量的准确把握。世界在不停变化，正因为它在变才有合作机会。变化速度有多快？变化有多大？变化当中哪些是变的元素？哪些是不变的元素？抓住这些不变的元素，去合作那些变的元素，让不变的元素去抓变化的元素。其实合作对变化特别敏感，对变与不变特别敏感。”

如何看待未来中国合作市场？

对于中国合作市场，周亚辉是非常看好的，在他看来未来的中国在数据和医疗产业充满机会。合作的窗口期正在缩短，产业的周期正在变快，所有一切都在变快。他觉得这几年的文化创业、网红、电商都快结束了，O2O和B2B剩下的机会也不多了。下一波特别大的机会就是数据产业。现在人工智能还太早，未来分为两个阶段，前十年是数据产业的十年，后十年是人工智能的十年。未来这五年在数据产业，会有一个合作热潮”。

当然像周亚辉这样做合作的企业家已经很普遍了，随着国内创业者的快速崛起，很多企业也纷纷开办合作业务，想要在新生的企业中寻找一批可以超越BAT的独角兽企业。而这其中最为代表的就是腾讯，腾讯在合作领域的布局，已经让不少人对于腾讯的主营业务产生了疑惑，质疑其是合作公司还是创业公司。但是不可否认的是，合作确实给于腾讯带来了很大的收益，而企业开展合作业务也不仅仅是腾讯一家。百度、阿里、小米等都设有合作业务。近几年中国创业者越来越多，我们也希望企业可以在众多创业者中慧眼识英雄。抓住更多的独角兽企业。